مايكل جاكسون، فأر، وثعبان

كتب بيتر غوبر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Mandalay Entertainment، كتابًا جديدًا بعنوان Tell To Win.

في أواخر الثمانينيات وبداية التسعينيات، كان غوبر هو الرئيس التنفيذي لشركة Sony Pictures. وفي كتابه الجديد، يروي لقاءً جمعه بمايكل. ذكرى تحولت إلى درس بالنسبة له.

ما الذي يُسحرنا ويجعلنا نريد المزيد؟ علّمني مايكل جاكسون أن ذلك هو الإثارة.

في عام 1991، كان مايكل جاكسون قوةً لا تُقهر. بعد تجديد عقده البالغ 65 مليون دولار مع Sony، أصدر ألبومه الثامن Dangerous. سيطرت أغنياته المنفردة Black or White وRemember the Time على قوائم البوب. وبصفتي الرئيس التنفيذي، كنت جالسًا في استوديو التسجيل الخاص بذلك الألبوم، وقد أدهشني اتساع خيال مايكل وإصراره على الكمال.

لم تكن طموحاته تعرف حدودًا. لكن عندما دعا أكبر أصل موسيقي لدى Sony إلى منزله في Encino ليتحدث معه عن أفكاره الخاصة بالسينما والتلفزيون، كنت حقًا في حالة دهشة. كان مايكل قد أثبت أنه يعرف كل ما يمكن معرفته عن موسيقى البوب. لكن صناعة الأفلام تختلف. كان يريد أن يصنع أفلامًا إلى جانب التمثيل وأن يروي قصة. لكن هل يمكنه ذلك؟

لم أكن بحاجة حتى إلى أن أسأله، لأن مايكل قال:

“في كل من الفيلم والموسيقى، يجب أن تعرف ما هي الإثارة—وكيف تُظهرها.”

ألقى عليّ نظرة قوية وطويلة، ثم وقف فجأة.

“دعني أُريك.”

قادني إلى أعلى الدرج وإلى الممر خارج غرفته. توقف أمام حاوية زجاجية كبيرة وقال:

“العضلات موجودة هنا.”

داخلها، كان ثعبان ضخم ملتفًا حول غصن شجرة. كان رأسه متجهًا في الاتجاه المعاكس لنا. أشار مايكل بإصبعه إلى شيء لفت انتباه “العضلات”. كان فأر أبيض صغير يحاول الاختباء خلف كومة من نشارة الخشب. فقلت على أمل:

“هل هما صديقان؟”

“هل يبدو ذلك؟”

“لا، الفأر يرتجف من الخوف.”

“علينا أن نُقدّم للعضلات فئرانًا حية. وإلا فلن يأكل شيئًا. الأشياء الميتة لا تجذبه.”

“فلماذا لا يذهب فقط ليأكله؟”

“لأنه يريد أن يلعب معه. أولًا، يستخدم الخوف ليجذب انتباه الفأر. ثم ينتظر حتى يتصاعد التوتر. وبعد ذلك، عندما لا يستطيع الفأر الحركة بسبب الخوف، تقترب العضلات منه.”

كان الثعبان قد جذب انتباه الفأر—وكان الفأر قد جذب انتباه الثعبان. كما أن مايكل جذب انتباهي أنا أيضًا. قال:

“هذه هي الإثارة.”

“بالطبع هي كذلك! هذه القصة فيها كل شيء—المخاطرة، والشك، والسلطة، والموت، الخير والشر، البراءة، والخطر. لا أستطيع أن أتحملها، لكنني أيضًا لا أستطيع أن أنظر بعيدًا.”

“بالضبط! ماذا سيحدث؟ حتى لو كنت تعرف ما سيحدث، فأنت لا تعرف متى أو كيف.”

“ربما سيهرب الفأر.”

أطلق مايكل أحد ضحكاته العالية والغريبة: “ربما!”

إذا كانت لديّ أي شكوك حول قدرة مايكل على “تسديد” قصة في ذلك الوقت، فقد تلاشت.

علّمني، بعمق وبوضوح، أن شيئًا لا يجذب انتباهنا أكثر من معرفة: “ماذا سيحدث بعد ذلك؟”

في الولايات المتحدة، طلبت من عالم أعصاب، دان سيجل، أن يساعدني في فهم لماذا ينشغل الناس بالإثارة. قال إن المشاعر لا تحدث تلقائيًا. وكما يعرف الممثلون، فإنها لا تُستدعى بالإرادة وحدها. يجب أن تُحفَّز المشاعر. عندما تفكر في نفسك: “لا أعرف إن كان أسد يعيش في الجبال. لا أعرف إن كانت سفينة فضاء ستأتي إلى هنا. لا أعرف إن كان سيفوز في السباق.” وفي حالة تقع بين الانتظار وعدم اليقين، تشعر بالتوتر. يجعل هذا التوترك تفكر بأن هذا سيحدث، أو أن ذاك سيحدث—ثم تبدأ بالتساؤل عمّا سيحدث لاحقًا. كلما طرحت على نفسك هذا السؤال، كلما انجذب انتباهك إليه أكثر. وكلما انتبهت أكثر، كلما سمعت ورأيت وتذكرت.

ومن بين الأسباب التي جعلتني منجذبًا—تقريبًا دون حول مني—إلى قصة فأر وثعبان مايكل جاكسون، أنهما كانا يَعرضان الغريزة والخوف. في مكان ما على “DNA” الحياة، تُكتب مثل هذه القصة. وفي مرحلة من مراحل تطورنا، عشنا بهذه الطريقة. كنا أشخاصًا ضعفاء، نرتجف في الكهوف من مخالب الخوف البريّ.

المصدر: eMJey.com / peterguber.com